بینش قابل اقدام برای نرخ خروج استعدادها
این شاخص را در روند زمانی و با تفکیک واحد، نقش و سطح شغلی تحلیل کنید؛ نتیجه فقط زمانی قابل اقدام است که با یک مسئلهٔ مشخص کسب‌وکار پیوند داشته باشد.
بازگشت به بانک شاخص‌ها
Retention / Talent ManagementKPI
تحلیل نرخ خروج استعدادها
Talent Turnover Rate
نرخ خروج استعدادها را بر اساس فرمول ثبت‌شده در بانک اندازه می‌گیرد.
فرمول بانک
خروجی استعدادها ÷ میانگین تعداد کارکنان × ۱۰۰
واحد: درصد
اگر افزایش پیدا کرد
افزایش را به اجزای فرمول، تغییر جمعیت و تغییر فرایند تفکیک کنید تا علت واقعی مشخص شود.
اگر کاهش پیدا کرد
کاهش را با کیفیت داده، تغییر تعریف و شاخص‌های مکمل کنترل کنید و سپس دربارهٔ اقدام تصمیم بگیرید.
چه مواردی را بررسی کنم؟
برای نرخ خروج استعدادها یک مالک، هدف یا بازهٔ مرجع، تناوب گزارش و یک شاخص مکمل تعیین کنید. سپس روند را بر اساس خروجی استعدادها ÷ میانگین تعداد کارکنان × ۱۰۰ و تفکیک‌های مرتبط پیش از اجرای اقدام اصلاحی بررسی کنید.
فیلدهای لازم برای تحلیل
داده‌های پایه
- تاریخ یا بازه گزارش
- شناسه کارکنان یا رویداد
- واحد، نقش و سطح
- اجزای صورت و مخرج فرمول
تفکیک‌های ضروری
ابتدا حجم نمونهٔ کافی و محرمانگی را کنترل کنید؛ سپس روند را با این برش‌ها بخوانید:
روند ماهانه/فصلیواحدخانواده شغلیسطح سازمانی
تحلیل در ابزارهای داده
نام ستون‌ها را با مدل دادهٔ خود جایگزین کنید. ابتدا دادهٔ خام را در سطح رویداد نگه دارید و سپس نتیجه را در سطح دوره و گروه تجمیع کنید.
Excel
=IFERROR(SUMIFS(Table[Numerator],Table[Period],$B$1)/SUMIFS(Table[Denominator],Table[Period],$B$1),"")بهتر است داده را به Table تبدیل و با PivotTable روند و تفکیک‌ها را بررسی کنید.
DAX / Power BI
Metric := DIVIDE(SUM('HR Metrics'[Numerator]), SUM('HR Metrics'[Denominator]))Measure را در مدل ستاره‌ای بسازید و Calendar و Unit را به‌عنوان dimension نگه دارید.
Python
result = (df.groupby(['period', 'unit'])[['numerator','denominator']].sum().assign(metric=lambda x: x.numerator / x.denominator).reset_index())پیش از محاسبه، تاریخ‌ها، داده‌های تکراری و مقدارهای خالی را کنترل کنید.
Benchmark بین‌المللی، با زمینهٔ درست
برای این شاخص یک عدد جهانیِ «خوب» یا «بد» وجود ندارد. مقایسه باید بر اساس صنعت، اندازه سازمان، کشور یا منطقه، مدل کسب‌وکار، سطح شغلی و تعریف یکسان انجام شود. فاصله با benchmark صرفاً نشانهٔ نیاز به بررسی بیشتر است، نه حکم برای اقدام.
People analytics و workforce reporting ـ CIPD